社内評価に振り回されるな! ~真の価値は「社外評価」にあり~ 市場価値の高い人材になるためのヒント

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皆さん、こんにちは!日々、仕事に取り組む中で、「社内の評価って本当に難しい…」「上司の評価が気になって、本来やるべきことに集中できない…」と悩んだことはありませんか?

今回のテーマは、そんな悩めるあなたにぜひ考えてほしい「社内評価より社外評価」です。会社に所属している限り、社内評価は避けて通れない道です。しかし、それに一喜一憂することに、一体どれほどの意味があるのでしょうか?

この記事では、なぜ社内評価に振り回される必要がないのか、そして、どのように「社外評価」を高めていくべきかについて、詳しく解説していきます。この記事を通して、あなたが社内評価という名の「呪い」から解放され、より自由で、そして何より市場価値の高い人材になるためのヒントを得ていただければ幸いです。

この記事は、『誰にも何にも期待しない』長倉顕太 (著)を参考に書かせていただきました。

社内評価の限界 ~客観性と公平性のジレンマ~

そもそも、完全に客観的で公平な評価を行うことは、実質的に不可能です。なぜなら、評価を行うのは人間であり、人間である以上、どうしても主観や感情が入り込んでしまうからです。

同じ成果をあげたとしても、「頑張っている姿」が目に見える方が評価が高くなる傾向があります。また、評価は好き嫌いで決める面も大きく、完全に客観的な評価基準は存在しません。

つまり、社内評価に一喜一憂することに意味がないのです。上司の顔色を気にしたり、短期的な成果に走ったりすることは、長期的なキャリア形成においてマイナスにしかなりません。

転職が当たり前の時代 ~社外評価こそがあなたの価値~

終身雇用制度が崩壊し、転職が当たり前になってきている現代において、重要なのは社外評価です。

社外評価の基準は、客観的な数字とお客様からの評価です。今の仕事で客観的な数字が示せる場合は、そこに徹底的にこだわりましょう。例えば、売上目標達成率、顧客満足度、プロジェクト成功率など、誰が見ても明らかな実績は、あなたの市場価値を高める上で強力な武器となります。

また、お客様からの評価が高ければ、仕事に誘われる可能性があります。お客様の声、SNSでの評判、口コミサイトでの評価など、あらゆる手段を活用して、お客様からの評価を高める努力をしましょう。

会社という「井の中の蛙」から飛び出せ! ~社外コミュニティの重要性~

仕事以外で会社ではないコミュニティに入ることも有効です。そこでの出会いが人生を変える可能性があります。

会社という「井の中の蛙」から飛び出し、多様な価値観に触れることで、あなたの視野は大きく広がります。新しいスキルや知識を習得したり、人脈を広げたりすることで、あなたの市場価値はさらに高まるでしょう。

また、社外コミュニティでの活動は、あなたのストレスを軽減し、メンタルヘルスを保つ上でも非常に有効です。会社という閉鎖的な空間から離れ、リフレッシュすることで、仕事に対するモチベーションも向上するでしょう。

結局は、自分の市場価値をどう上げるか ~長期的な視点を持つ~

結局は、自分の市場価値をどう上げるかが重要です。社内評価を気にして、上司の顔色を気にしたり、短期的な成果に走ったりするのではなく、本当に価値のある仕事に集中しましょう。

長期的な視点を持ち、自分のスキルや経験を磨き続けることで、あなたの市場価値は必ず高まります。そして、市場価値の高い人材は、社内外問わず、常に求められる存在となるでしょう。

具体例

例1:社外評価を高めたAさん

  • Aさんは、Webマーケティングのスキルを活かし、社外の勉強会やセミナーに積極的に参加しました。そこで得た知識や人脈を活かし、社内プロジェクトで大きな成果を上げました。その結果、社内評価だけでなく、業界内でも高い評価を得るようになり、転職の誘いも舞い込むようになりました。

例2:社外コミュニティで人生が変わったBさん

  • Bさんは、会社帰りに地域のボランティア活動に参加しました。そこで出会った人たちとの交流を通して、新しい価値観や考え方に触れ、自分の視野が大きく広がりました。また、ボランティア活動で得た経験やスキルは、本業にも活かすことができ、社内評価も向上しました。

例3:市場価値を高めたCさん

  • Cさんは、英語力を活かし、海外の最新情報を積極的に収集し、社内勉強会で共有しました。また、海外のカンファレンスにも参加し、グローバルな視点を身につけました。その結果、Cさんは社内で唯一無二の存在となり、海外プロジェクトのリーダーを任されるようになりました。

まとめ

社内評価に一喜一憂するのは時間の無駄です。なぜなら、評価は主観的で、完全に公平とは言えないからです。現代は転職が当たり前の時代。重要なのは、客観的な実績や顧客評価といった「社外評価」を高めることです。

今の仕事で数字で示せる成果にこだわり、顧客からの評価を高めましょう。また、社外コミュニティに参加し、多様な価値観に触れることで、市場価値を高めることができます。

結局は、自分の市場価値をどう上げるかが重要です。社内評価に振り回されず、長期的な視点でスキルを磨き、本当に価値のある仕事に集中しましょう。それが、市場で求められる人材になるための鍵です。

詳しく知りたい方は、『誰にも何にも期待しない』長倉顕太 (著)を手に取ってください。

最後まで読んでいただきまして、ありがとうございました。

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