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今回は『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』についてレビューと要約の記事となります。
1. 著者の紹介
西原亮氏は、外資系コンサルティング会社で数々のプロジェクトを成功に導いた経験を持つコンサルタントです。その経験を通じて、仕事ができる人が共通して持つ「当たり前」の行動や思考法を体系化し、本書で紹介しています。現在は、コンサルティングで培ったノウハウを活かし、ビジネスパーソン向けの研修やコンサルティングを行っています。
2. 本書の概要
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』は、コンサルタントとして活躍した著者が、仕事の成果を最大化するために不可欠な「当たり前」の仕事術を解説した一冊です。思考法、コミュニケーション、チームワーク、タスク管理、会議、ノート術、インプットなど、多岐にわたるテーマを網羅し、具体的な事例や実践的なアドバイスを通じて、読者が日々の仕事で成果を上げるためのヒントを提供します。
3. 本書の要約
本書は、以下の7つの章で構成されています。
第1章：仕事ができる人の「考え方」の当たり前
- 「わかったふり」をせず、わからないことは素直に質問する。
- 事実と主観を明確に区別し、客観的な情報に基づいて判断する。
- 目の前の仕事に集中するのではなく、常に「価値を出す」ことを意識する。
第2章：仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前
- 曖昧な表現を避け、具体的な数字やデータを用いて伝える。
- 上司に答えを求めるのではなく、自分なりの解決策を提案する。
- 自分から積極的にフィードバックを求め、改善に繋げる。
第3章：仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前
- 問題が発生した際は、できるだけ早く関係者に共有する。
- 一人で抱え込まず、適切なタイミングで周囲に協力を求める。
- チームの目標達成のために、積極的に貢献する。
第4章：仕事ができる人の「TODO」の当たり前
- 1週間単位でやるべきことを明確にし、優先順位をつけて取り組む。
- 大きなタスクは細かく分解し、具体的な期限を設定する。
- 締め切りギリギリではなく、余裕を持って仕事を進める。
第5章：仕事ができる人の「会議」の当たり前
- 目的や役割が不明確な会議には参加しない。
- 会議では「はい」か「いいえ」で答えられる質問をする。
- 議事録を作成し、会議の内容を整理・共有する。
第6章：仕事ができる人の「ノート術」の当たり前
- 1日1ページを見開きで使い、情報を整理する。
- ノートの裏面も活用し、メモやアイデアを書き留める。
- 情報を見返しやすく、検索しやすいノートを作る。
第7章：仕事ができる人の「インプット」の当たり前
- 本は全て読み切る必要はなく、必要な情報を効率的に収集する。
- 担当する業務や案件について、1時間語れるレベルまで深く理解する。
- インプットした情報を、自分の言葉でアウトプットする。
本書全体を通して、著者は、仕事の成果は才能や経験だけでなく、「当たり前」の行動や思考法を徹底することによって大きく変わると主張しています。
4. ここだけは押さえたい一文
「仕事の成功は、頭の良さや経験、専門的な技術よりも、『当たり前』のことを確実に実行できるかどうかにかかっている。」
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
「仕事ができる人」に必要なのは、周りの人から「信頼」されること
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
「当たり前」に期待する仕事の基本を、期待以上にやりきる
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
「わかったふり」をしない
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
「事実」と「主観」を切り離す
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
作業単位でシングルタスク化する
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
仕事の出発点は「言葉の定義」をすること。
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
「形容詞と副詞」は使わない
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
新卒が絶対してはいけない5つの「ない」
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
①わからない言葉をスルーし「ない」
②答えを当てに行か「ない」
③同期で群れ「ない」
④陰口を叩く人の近くに行か「ない」
⑤笑顔を絶やさ「ない」
「悪い知らせほど、いち早く、最初に相手に伝える」
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
仕事を効率化する4つの問い
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
①成果物の中身は具体的になにか？
②どのようなアウトプット（成果物の形式）が」ようか？
③いつまでにできていればいいか？
④どのようなステップで進めればいいか？
やる気は「最初の４分間」が大事。
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
「人のやる気は後からついてくる」ものであり、たとえ最初は苦しくても行動するうちに「作業興奮」という状態になり、やる気が出てくる。
インプットを強化する本の読み方
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
①まず目次だけを見る。内容は見ない
②各目次で「何が書かれているか」について自分の仮説を書く
③各目次の該当箇所を読んで、答え合わせをする
情報をインプットする３つの観点
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』
①”What is it?”＝それは何？
②”Why so?”＝なぜそうなの？
③”So what”＝だから何なの？
5. 感想とレビュー
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』は、コンサルタントとして培われた実践的なノウハウが満載で、読者が日々の仕事で成果を上げるための具体的なヒントを与えてくれます。特に、仕事の進め方やコミュニケーション、チームワークなど、ビジネスパーソンが直面する様々な課題に対して、具体的な解決策が提示されている点が非常に参考になります。
また、著者の経験に基づいた具体的な事例や、すぐに実践できるテクニックが紹介されており、読者はすぐにでも仕事に取り入れることができます。さらに、本書は、単なるノウハウ本ではなく、仕事に対する考え方や姿勢についても深く掘り下げており、読者の意識改革にも繋がるでしょう。
仕事で成果を上げたいと願う全てのビジネスパーソンにおすすめの一冊です
6. まとめ
『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』は、コンサルタントとして活躍した著者が、仕事の成果を最大化するために不可欠な「当たり前」の仕事術を解説した一冊です。思考法、コミュニケーション、チームワーク、タスク管理、会議、ノート術、インプットなど、多岐にわたるテーマを網羅し、具体的な事例や実践的なアドバイスを通じて、読者が日々の仕事で成果を上げるためのヒントを提供します。
最後まで読んでいただきまして、ありがとうございました。
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